הנה תזכורת קטנה לטיפוסי האישיות השונים על פי מבחן אדיג'ס.

לפי אדיג'ס – בכל אחד מאיתנו קיימים ארבעת הטיפוסים במינונים שונים. אין טוב או רע, יש מי אני ומי אני צריך סביבי כדי להצליח. הצוות המושלם מורכב מארבעת הטיפוסים, כאשר כל אחד מכיר בחוזקות ובאתגרים שלו ושל חבריו לצוות.

הסתכלו שוב בתוצאות שלכם, האות שלידה כתוב לכם "עיקרי" או "עיקרי מאוד" מייצגת את טיפוס המנהיגות העיקרי שלכם.

ייתכנו שילובים שונים של הטיפוסים השונים. ייתכן מצב שבו יש לכם שני סגנונות בעלי מאפיין עיקרי/עיקרי מאוד. ייתכן גם מצב בו כל הסגנונות אצלכם יקבלו אפיון משני. אין מה לדאוג!

A – Administrative – אנליטי

מנתח לעומק בעיות, תהליכי, שיטתי.
אם יש הודעת תקלה במחשב, יקרא אותה עד הסוף.
לומד את השטח ורק אז פועל.
בסגנון התקשורת שלו ירבה לשאול שאלות, לא נותן ישר תשובות.
בסופו של דבר יודע הכי טוב מכולם.
לינארי, שפת גוף מוקפדת.

טיפוס כזה בתפקיד מנהיגותי:
יבנה שגרות ארגוניות.

כ-17% באוכלוסיה

P – Producer – משימתי

תקתקן, תכלס'ן.
טיפוס שהרגל שלו קופצת אחרי 5 דקות שיחה,
מבין מהר ופועל מהר.
לא מבין למה צריך לדבר כל כך הרבה…

טיפוס כזה בתפקיד מנהיגותי:
יהיה אחד שנותן הוראות, מזיז כוחות (מח"ט קלאסי..).
המרחב הפרטי שלו הוא די סגור.

כ-10% באוכלוסיה

 

I – Integrator – מייצר החיבורים

חברותי, מקדש את הצד של האנשים.
חשוב לו שאנשים יהיו מרוצים.
בעל צורך בהרמוניה, נלחץ מקונפליקטים.

טיפוס כזה בתפקיד מנהיגותי:
מכוון אנשים

כ-48% באוכלוסיה

 

E – Entrepreneur – היזם

בעל רעיונות, אוהב סיפורים.
חושב ויוצר כל הזמן.
מתלהב מהר וגם דועך מהר.
צריך את החופש שלו.

טיפוס כזה בתפקיד מנהיגותי:
כריזמטי

כ-15% באוכלוסיה

מאפייןPAEI
מצטיין ב:עשייה, הטלת מטלות טקטיות.טיפול בפרטים, הוצאה לפועל, שיטתיות, סדר וארגון (יעילות).יצירת רעיונות ופרוייקטים חדשים.יצירת אינטראקציה בין חברי הצוות, מציאת איזון בין צרכים פרטיים וצרכים ארגוניים.
התנהגות מאפיינת:כל הזמן עסוק.שמירה והשלטת סדר.יצירתיות, חדשנות, לקיחת סיכונים, פורח באווירת משבר.גיבוש קונצנזוס, הסכמה, מציאת פשרות.
מוקד התעניינות:מה נעשה ומבוצע ברגע זה.כיצד, ה 'איך?' של העבודה.מה הדבר החדש שנוכל לעשותו, כיצד ניתן לעשותו שונה.באיזו מידה הדברים מקובלים, באיזו מידה שולטת הרמוניה.
תכונות אישיות
בולטות:
התמסרות מוחלטת לעשייה, כוח עבודה בלתי נלאה.איטי, זהיר, מחושב, אנליטי, שמרן.נלהב, מלהיב, כריזמטי, מרגש.רגיש, מתייחס לאנשים, מבין, נוח לבריות.
קנה המידה להערכת
עצמו ואחרים:
עד כמה אנשים עובדים קשה.עד כמה רגוע ושלו, רציונלי.קיום אווירה שוקקת, פעלתנית, פרודוקטיבית למראית עין.עצמת הקשר האישי והאמון הנוצר בין האנשים.
סגנון קבלת
החלטות:
ירייה מהמותן, נעשה ונשמע, זבנג וגמרנו.על בסיס תקדימים מהעבר, כללי לוגיקה.רגעית, ללא מחויבות קבע, פרו אקטיבית.קונצנזוס קבוצתי.
הגעה לעבודה:מגיע ראשון, ועוזב אחרון.מגיע בזמן ועוזב בזמן.לא ידוע מתי יגיע, ומתי יעזוב.נמצא מעבר לשעות העבודה, כל זמן שצריך.
הישיבות שעורך:בעמידה במסדרון.מאוד מסודרות.יריות לא צפויות.סבלניות, יש בהן הקשבה.
שאלה מאפיינת:מה?איך? (ומתי?)למה?מי?

נהניתם מהסדנה הזו? רוצים לראות עוד פתרונות שלנו לעולם העסקי?