למנהל יש השפעה ישירה על הצלחת הארגון ועיצוב דור העתיד של הארגון.

המנהל מביא תהליכים ושינויים המביאים לתוצאות.
ניהול הוא מקצוע מורכב המחייב הדרכה, הכוונה, הכשרה ופיתוח מתמיד לאורך הדרך.
פיתוח מנהלים הוא תהליך של בין 4-12 מפגשים.
מפגש שבועי, דו-שבועי או חודשי במתכונת של חצי יום סדנאי/יום סדנאי מלא בהתאם לצורך וליכולות

* יש לתאם מולנו פגישת איתור צרכים וביחד נחליט מה מתאים לצורך שלכם.
* התכנית מותאמת למנהלים בדרגים השונים – מדרג ביניים ועד להנהלה בכירה.

התכנים שעוברים המנהלים בתהליך:

מתווה מומלץ לקורס פיתוח מנהלים - 7 מפגשים

פיתוח מנהלים בעידן שאחרי הקורונה

אז מה נשתנה הלילה הזה? הרבה השתנה! מהפתיח ניתן להבין מתיי כתבתי את המאמר הזה, אנחנו באמצע משבר שהעולם עוד לא ידע, ארגונים בהסגר, עסקים מושבתים, מעל מיליון עובדים ומנהלים הוצאו לחל״ת ולא באמת יודעים האם יהיה להם לאן לחזור

למד/י עוד

לקבלת מידע נוסף

    כתיבת תגובה

    3 תגובות על “פיתוח מנהלים

    1. איתי הגיב:

      סדנה מצוינת! מומלץ בחום

    2. ענת בנין הגיב:

      השתתפתי בסדנה לפיתוח מנהלים בהנחיית אלעד. שילוב מדהים של למידה חוויתית וכייפית ורכישת כלים מעולים לניהול – בעבודה ובחיים. למרות הקורונה, עברנו חוויה מחכימה ומאתגרת מחשבה, מהנה ומרחיבת אופקים בהנחיית אלעד שהוא מנחה מעולה. מומלץ ביותר!
      ענת

    3. שלומי סויסה- כוחות הבטחון הגיב:

      עברתי את הסנדא שלכם כחלק מהכשרה, הייתה סדנא מאוד מאוד מעניינת, יצירתית וסופר מלמדת תודה על הזכות לשמוע אותכם בטוח שעוד נפגש
      ממליץ מאוד!

    כתיבת תגובה